Vous êtes acheteur de formation et vous souhaitez obtenir plus
de détails sur nos réalisations, appellez nous :01.43.15.66.07
Accueil | Société | Jobs | Contact | Plan du Site
Elaborer un cahier de charges fonctionnel
Objectifs
Prendre conscience de la nécessité d'élaborer
un cahier des charges fonctionnel
Identifier ses composantes
Prendre en compte les contraintes des différentes
parties prenantes du projet
Contenu
Connaître les éléments
source d'un Cahier des Charges Fonctionnel
Elaborer un Cahier des Charges Fonctionnel
Prendre en compte les points de vigilance
Identifier les risques d'erreur de conception
Public
concerné
Managers chefs de projet ou contributeurs à
un projet
Méthode pédagogique
Il s'agit de construire
avec les différents groupes une méthode
d'élaboration d'un cahier des charges fonctionnel
par l'étude de cas pertinents. Le partage d'expérience permettra
d'illustrer le séminaire de nombreux exemples de réussite
et d'échec de
projets et la place du cahier des charges fonctionnel
dans le dispositif.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT DE PROJETS
Management de projets :
Développement des connaissances
Elaborer un cahier de charges fonctionnel
Maîtriser les outils de pilotage d'un projet
Travailler en mode projet
Utiliser les outils de résolution de problème
Management de projets :
Développement des savoir-faire
Mener à bien un projet, savoir le vendre
Management de projets :
Développement des comportements
Gérer les aspects relationnels du travail en mode projet
Utiliser la communication positive pour fédérer l'équipe autour d'un projet