Objectifs
Comprendre le processus de changement
Evaluer les domaines et degré d’impacts du changement
Prendre en compte les résistances au changement
Identifier les risques humains liés au changement
Identifier les leviers d’action
Construire un plan d’accompagnement du changement

Contenu
Comprendre le processus de changement
Evaluer les domaines et degré d’impacts du changement inhérent à la nouvelle organisation
Prendre en compte les résistances au changement
Identifier les risques humains liés au changement
Mettre en oeuvre les leviers d’action d’accompagnement
Construire un plan d’accompagnement du changement

Méthodes pédagogiques
Les échanges seront favorisés entre les participants. De nombreux exercices, jeux et mises en situations en sous-groupes seront proposés afin d’explorer le champ de la conduite du changement Les participants seront sollicités pour illustrer les notions abordées d’exemples vécus, le consultant apportant ses connaissances, savoir-faire et expérience. Les participants découvriront et utiliseront leurs propres résistances au changement pour construire des solutions.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants