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Agence de Développement des Compétences !
Animer une réunion en professionnel
Objectifs
Savoir préparer la réunion
Gérer les temps et les budgets réunion
Traduire les décisions prises en actions concrètes
Gagner en efficacitée
Contenu
Préparer la réunion
Animer la réunion
Rédiger et diffuser le compte rendu de réunion
Méthodes pédagogiques
La méthode propose une analyse des travers classiques des réunions d’entreprise et la découverte de méthodes et d’outils nouveaux.
Les participants s’entraînent ensuite à tour de rôle à les mettre en pratique dans des situations proches de la réalité, dans différentes configurations : réunions d’information, réunions de production, réunions de régulation…
L’outil vidéo est utilisé pour permettre à chacun d’identifier ses points forts et voies de progrès.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme


