Objectifs
Connaître les raisons d’être et les enjeux de l’entretien d’appréciation
Situer l’entretien d’appréciation dans le processus managérial
Savoir mener des entretiens d’appréciation constructifs et participatifs

Contenu
Gérer les compétences
Identifier les raisons d’être de l’entretien d’appréciation
S’approprier le contenu de l’entretien d’appréciation
Conduire l’entretien
Organiser le suivi de l’entretien

Méthodes pédagogiques
Des échanges, des travaux en ateliers, des simulations d’entretiens, permettent aux participants de prendre conscience des enjeux de l’entretien et de s’entraîner à mettre en œuvre les bonnes pratiques.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants