Demande informations formation intra

Missions Consultants | Contact

Agence de Développement des Compétences !


Construire le développpement des compétences de son équipe

Objectifs
S’approprier, en tant que Manager, le rôle de 1er acteur de la formation de son équipe
Devenir proactif dans la montée en compétence de mon équipe
Etre partie prenante dans les différents dispositifs de formation destinés à son équipe

Contenu
Le manager, acteur de la gestion des compétences
Le manager, acteur de formation
Le manager, promoteur de la formation
Le manager, maître d'ouvrage de la formation
Le manager, garant de la mise en œuvre des acquis de formation

Méthodes pédagogiques


Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants

Demande de programme détaillé

 

Depôt de Demande en ligne

TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

Adopter la bonne distance relationelle
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme