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Agence de Développement des Compétences !


Développer son charisme pour être un leader

Objectifs
Prendre conscience de l’importance de son rôle leader
Prendre en compte les aspects humains de la fonction d’encadrement
Adopter les attitudes et comportements permettant d’être reconnu comme leader

Contenu
Savoir Communiquer
Savoir Motiver
Savoir Diriger
Savoir Déléguer
Savoir « Etre »

Méthodes pédagogiques
La méthode proposée est basée sur les échanges, la découverte d’outils tels que des grilles d’analyse et de procédés mnémotechniques. La formation est essentiellement pratique et propose de nombreux exercices d’entraînement permettant l’acquisition de nouveaux savoir-faire.

Durée
3 jours, par groupes de 8 à 12 participants

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TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

Adopter la bonne distance relationelle
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme