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Agence de Développement des Compétences !
S'approprier les fondamentaux du Management
Objectifs
Clarifier les rôle et missions du manager d’équipe
Mettre en œuvre un management d’équipe efficace
Utiliser les leviers et outils au service du manager
Accompagner et faire progresser son équipe
Contenu
Clarifier le rôle et les missions de manager d’équipe
Identifier les exigences de la fonction de manager
Organiser son équipe
Appréhender les différents styles de management
Utiliser la boîte à outils du manager
Mettre au point un plan d’action managérial
Méthodes pédagogiques
Sur la base de leur expérience, les participants découvrent en groupe et individuellement les techniques et outils du management. Des mises en situation, des études de cas leur seront proposées afin qu’ils s’approprient de nouvelles pratiques.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 12 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme


