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Agence de Développement des Compétences !
Former ses collaborateurs avec aisance
Objectifs
Maîtriser les techniques et méthodes pédagogiques adaptées aux adultes apprenant
Savoir concevoir un module de formation
Adopter un style de communication permettant la une bonne gestion du groupe
Contenu
Préparer la transmission du savoir
Organiser la transmission du savoir
Animer une session de formation
Méthodes pédagogiques
La méthode utilisée repose sur l’alternance entre apports théoriques et exercices pratiques sur chacune des notions abordées au cours de la formation. Les méthodes pédagogiques travaillées au cours du séminaire sont utilisées dans le cadre de cette formation des formateurs, notamment la pédagogie de la découverte. Cette approche permet aux participants de concevoir et d’animer une session de formation dès la fin du séminaire.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme


