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Agence de Développement des Compétences !


Gérer les Ressources Humaines dans son département

Objectifs
Anticiper les évolutions et les besoins RH à court et moyen terme
Prendre en compte la dimension Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de sa fonction
Mettre en place un plan d’évolution des RH dans son service

Contenu
Identifier les enjeux - Anticiper les évolutions
Réaliser un état des lieux de l’existant
Préparer l’avenir

Méthodes pédagogiques
La méthode est essentiellement pratique. Les participants découvrent une méthode et des outils leur permettant de travailler sur la situation de leur propre service, en confrontant leur réflexion à celle des autres participants. Ils mettent en place un plan de développement des RH pour leur service.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants

Demande de programme détaillé

 

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TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

Adopter la bonne distance relationelle
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme