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Agence de Développement des Compétences !
Gérer positivement ses relations professionnelles
Objectifs
Comprendre les principes fondateurs du comportement
Identifier ses propres comportements et leur impact
Savoir gérer les comportements sources de dysfonctionnements relationnels
Mettre en œuvre les méthodes adéquates pour ajuster positivement les relations
Contenu
Connaître l’origine de nos comportements : les signes de reconnaissance
Utiliser les signes de reconnaissance
Se comporter dans le cadre professionnel
Connaître les comportements « perturbants » dans les relations
Repérer les comportements « perturbants »
Gérer les comportements « perturbants »
Faire évoluer ses propres comportements inefficaces voire bloquants
Méthodes pédagogiques
La pédagogie utilisée est dynamisante et traite de situations pratiques apportées à la fois par le consultant et par les participants.
De nombreux exercices, tests et simulations sont proposés afin que chacun puisse à la fois découvrir son propre profil, identifier des comportements types à partir de situations proches de celles qu’ils rencontrent au quotidien.
Les participants s’entraînent lors des exercices de simulation à initier de nouvelles manières d’être, à en découvrir l’intérêt et leur effet sur la relation.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme


