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Agence de Développement des Compétences !
Formez 1 manager en 1 journée avec 1 expert !
L'un de vos Managers a besoin de développer rapidement
ses connaissances sur un sujet précis. Il a besoin de conseils pour trouver
des solutions adaptées à sa problématique. Il a peu de temps à investir.
Les avantages de la formule 1J :
un minimum de temps investi,
une efficacité
décuplée par rapport aux formations
catalogue
un programme sur mesure, des
conseils
personnalisés
des connaissances immédiatement
applicables
Contenu de la formule 1J
La formule 1J pour une personne c'est :
1- un programme sur mesure
2- un rendez-vous téléphonique de cadrage entre le manager et l'expert
3- une journée complète de travail sur un sujet déterminé en face à face
avec un expert dans vos locaux
4- une formule alliant formation et conseil
5- un plan d'action opérationnel construit pas à pas au cours de la journée
6- un document reprenant les points clés et les points de vigilance
7- une formule à prix fixe
8- une date choisie conjointement entre le manager et l'expert
La Formule 1J prend le contre pied des formations inter-entreprises.
Le Manager travaille exclusivement sur sa problématique avec un
expert. Il n'y a pas de perte de temps, chaque minute est utile.
Le Manager, qui s'inscrit à une formation individuelle, vient chercher
un surplus de compétences.
Dans une formation inter-entreprises classique, il bénéficie
d'une formation assez générale qu'il partage avec d'autres
dont les besoins peuvent être assez éloignés des siens,
à un rythme adapté à un groupe.
Il passe du temps à faire connaissance avec les autres participants,
à échanger, bref à s'éloigner considérablement
(même si les échanges sont toujours intéressants)
de son objectif initial. Au final il doit encore passer
du temps à adapter ce qu'il a appris ou découvert à
son environnement.
Il a donc investi 2 à 3 jours pour se former et doit encore investir
au minimum 1 journée avant la mise en pratique opérationnelle
(ce qu'il ne fera probablement pas). Quel gâchis !
La formule 1J poursuit un objectif unique, bien cadré
avec le participant et complètement adapté à son
contexte. Il travaille une journée non-stop avec
un expert qui développe ses connaissances, lui prodique des conseils
et bâtit avec lui un plan d'action opérationnel. A la fin
de la journée, l'objectif est atteint.
Les situations managériales
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