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Agence de Développement des Compétences !


Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer

Objectifs
Comprendre et décrypter les codes sociaux et les situations intergénérationnelles
Définir la mission de tuteur, en mesurer les enjeux
Savoir organiser efficacement le tutorat dans son service
Acquérir les savoir-faire et comportements adaptés pour réussir l’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés

Contenu
Les différences générationnelles, les enjeux de l’accueil et de l’intégration, le tutorat
Le transfert de savoir, l’acquisition de compétence
L’accompagnement, le contrôle

Méthodes pédagogiques
La méthode utilisée permet à la fois aux participants de démystifier le contexte, de réfléchir et de mettre en œuvre un parcours d’accueil et d’intégration des nouveaux. Les travaux en sous-groupe favorisent l’échange entre participants Les mises en situation sont privilégiées pour que les participants explorent et s’entraînent à de nouveaux comportements. A travers les travaux réalisés ils s’initient à une gestion plus dynamique et plus implicante des compétences, ils prennent mieux en compte les aspirations professionnelles des nouveaux accueillis et développent le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Durée
3 jours, par groupes de 8 à 12 participants

Demande de programme détaillé

 

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TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

Adopter la bonne distance relationelle
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme