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Agence de Développement des Compétences !
Manager une équipe à distance, sans distance
Objectifs
Prendre en compte les spécificités du management d'équipe à distance
Structurer sa démarche d'animation à distance et de fonctionnement en réseau pour mobiliser
Mutualiser les expériences
Faire de la distance un atout
Contenu
Prendre en compte les spécificités du management à distance
Motiver l'équipe et animer le réseau
Organiser le travail à distance
Piloter l'activité à distance
Optimiser les nouvelles technologies pour animer l'équipe
Méthodes pédagogiques
Les participants réfléchissent en sous-groupes aux spécificités du management à distance et découvrent les différents leviers. Ils s'entraînent à organiser et piloter le travail à distance en fonction de leur activité et à utiliser les outils adaptés.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme