Objectifs
S’approprier des outils, techniques et méthodes permettant d’être plus efficace et d’optimiser sa propre organisation de celle son équipe
Anticiper, planifier les tâches et organiser son temps de façon à diminuer le stress et la pression provoqués par le « syndrome de l’urgence »
Faire preuve de réactivité faire face aux imprévus
Définir les priorités dans sa mission de manager de façon à atteindre les objectifs avec plus de sérénité
Elaborer un plan d’action organisationnel

Contenu
Mesurer les enjeux d’une organisation efficiente
Analyser son activité et celle de son secteur
Agglomérer les informations pour définir ses missions prioritaires
Analyser les ressources disponibles et les contraintes
Renforcer sa capacité à organiser sa propre mission
Développer le partage de l’organisation avec l’équipe
S’initier à la méthodologie de pilotage d’un projet opérationnel
Elaborer un plan d’action organisationnel

Méthodes pédagogiques
C’est une formation avant tout pratique et très opérationnelle. Les participants travaillent sur des situations inspirées d’autres contextes que les leurs (décentration) pour découvrir les savoirs et construire de nouvelles pratiques (apprentissage). Ils travaillent ensuite sur leurs propres situations (entraînement) afin qu’ils puissent mettre en application dès leur retour terrain le plan d’action qu’ils auront construit en fin de parcours. Les outils pédagogiques utilisés sont variés : tests, études de cas adaptés, des études de situations. Ils les utiliseront après la formation afin d’organiser leur mission et celle de leur équipe.

Durée
3 jours, par groupes de 8 à 12 participants