Objectifs
Limiter les conséquences négatives sur l’équipe d’une restructuration
Redynamiser l’équipe restante

Contenu
Identifier le rôle des managers
Faire face à la situation
Entretenir et renforcer la motivation
Savoir communiquer dans l’entreprise, en situation difficile

Méthodes pédagogiques
La méthode utilisée propose des ateliers de réflexion et de construction stratégique puis des exercices de simulation pour la mise en œuvre opérationnelle des différentes phases d’accompagnement des équipes.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 12 participants