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Agence de Développement des Compétences !


Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives

Objectifs
Découvrir les passerelles liens qui existent entre le monde sportif du haut niveau et le monde de l’entreprise
Comprendre et intégrer les facteurs qui permettent d’atteindre des performances de haut niveau
Découvrir pour soi et l’équipe les points forts à même d’augmenter les performances de l’équipe
Acquérir les principaux outils des entraîneurs de sportifs de haut niveau
Créer une équipe performante en jouant à la fois sur les individualités et le collectif

Contenu
Adopter le sport de haut niveau comme modèle de performance
Mettre en œuvre la théorie des points forts : notion fondamentale au cœur du haut niveau
Intégrer les 5 composantes de la performance permettant d’atteindre le haut niveau
Utiliser les outils de développement de la performance des entraîneurs sportifs de haut niveau

Méthodes pédagogiques
Méthode d’intervention originale basée sur l’utilisation de nombreux exemples de vidéo du monde sportif, couplés à des ateliers sportifs qui permettent aux participants de découvrir puis d’ancrer physiquement les apports théoriques. En fin de session, les participants présentent et repartent avec leur « plan de jeu » de développement de leur performance ainsi que celle de leur équipe.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants

Demande de programme détaillé

 

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TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

Adopter la bonne distance relationelle
Animer une réunion en professionnel
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développpement des compétences de son équipe
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Dynamiser une équipe restructurée
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Gérer positivement ses relations professionnelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme