Objectifs
Formaliser les avantages d’une démarche projet et d'un pilotage par les finalités et les objectifs
Identifier les conditions de réussite d'un projet et les points clés
Enumérer les responsabilités et les tâches des différents acteurs

Contenu
Définir et caractériser le travail en mode projet
Identifier les bénéfices du travail en mode projet
Choisir une méthodologie
Faire face aux situations complexes
Développer les compétences à mettre en œuvre
Identifier les clés de la réussite et les facteurs d’échec d’un projet

Méthodes pédagogiques
Les participants aborderont l’ensemble des thèmes proposés en réalisant des projets. Avec cette méthode, les participants apprennent en faisant. Ils sont acteurs de leur formation. Les aspects théoriques sont apportés par le consultant tout au long de la réalisation des projets. Le rythme d’animation est vif et stimulant pour reproduire les conditions du contexte professionnel du cadre investi dans un projet, parallèlement à sa fonction.

Durée
3 jours (2 jours + 1) par groupes de 8 à 12 participants