Objectifs
Appréhender de façon pragmatique l'ensemble du processus de déroulement du projet
Maîtriser la démarche spécifique à chaque phase (outils et méthodes appropriés)
Gérer les différents types d'imprévus dans le management de projet (identification et anticipation des risques)

Contenu
Piloter " globalement " un projet
Faire vivre un projet " au quotidien "
Analyser les risques et dysfonctionnements
Utiliser les indicateurs de performance et évaluer
Conduire le changement dans l'environnement du projet

Public concerné
Managers chefs de projet ou contributeurs à un projet

Méthode pédagogique
Séminaire pratique et opérationnel : les participants travaillent sur des situations inspirées d'autres contextes que les leurs (décentration) pour découvrir les savoirs et construire de nouvelles pratiques (apprentissage).
Ils travaillent ensuite sur des cas conçus sur mesure (entraînement) afin qu'ils puissent mettre en application leur plan d'action, dès la fin du séminaire.
Les techniques et outils pédagogiques utilisés sont variés : démarche, check lists, études de cas adaptés, jeux de rôles, études de situations.

Durée
3 jours, par groupes de 8 à 12 participants