
Manager de projet - Pour maîtriser la méthodologie et entraîner l'équipe projet
Aujourd'hui, les managers se voient confier, parallèlement à leur mission principale la conduite de projets afin de relever les challenges de l'entreprise. Ils sont ainsi amenés à remettre en cause leurs pratiques habituelles et à adopter de nouveaux comportements. Ils doivent donc acquérir une méthodologie de conduite de projet, maîtriser les outils, établir des relations constructives avec tous les acteurs du projet.
Exemples de programmes réalisés

Anticiper et accompagner les changements inhérents à un projet
Composer et manager une équipe projet
Elaborer un cahier de charges fonctionnel pertinant
Gérer les aspects relationnels du travail en mode projet
Maîtriser les outils et techniques du pilotage d'un projet
Mener à bien un projet, savoir le vendre
Travailler efficacement en mode projet
Utiliser la communication positive pour fédérer l'équipe autour d'un projet
Utiliser les outils adaptés pour résoudre un problème