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Manager développeur - Pour stimuler son équipe
Diagnostiquer, évaluer et développer les compétences de son équipe, accompagner les changements auxquels est confrontée son équipe et les individus qui la composent, augmenter ses propres performances, être source de proposition au sein de l'entreprise, faire preuve de créativité… sont des défis permanents pour les managers d'aujourd'hui.
Exemples de programmes réalisés
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Optimiser l'utilisation d'Internet comme source d'information professionnelle
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
