01.43.15.66.07
Pack : Accompagnement de projet à fort enjeu
1- Rencontre avec l'équipe projet : cadrage de la mission
2 heures
2- Formation de l'équipe projet
" travailler en mode projet "
2 jours
3- Coaching de l'équipe projet : Accompagnement du projet (1)
½ journée par mois pendant 6 mois
3bis - Coaching individuel du chef de projet (2)
A discrétion pendant la durée du projet
4- Evaluation de l'équipe projet Outil Project Team Mirror (3)
Nombre de participants illimité
5- Bilan du projet
½ journée
(1)
point d'avancement, analyse de la méthodologie, ajustement des outils,
résolution de problèmes, régulation et progression de l'équipe, évaluation
du reste à faire, bilan, définition des objectifs mensuels individuels et
collectifs :
(2)
Rendez-vous téléphonique ou par email
(3)
Evaluation pluridirectionnelle de l'équipe projet (via la plate forme interactive) : auto-évaluation, évaluation par les parties prenantes du projet : commanditaire, utilisateurs…
EXEMPLES DE PACK
Pour réussir un projet
Accompagnement de projet à fort enjeu
Manager formateur occasionnel
Pour transmettre efficacement son expertise
Pour réduire l'absentéisme et valoriser le présentéisme
Accompagner le projet " Anticiper et gérer les absences dans son service "